J·K·斯马特 近年来一直致力为公司管理者提供管理培训，并进行相关方面的研究，包括个人技巧培训，开发项目乏理、乏理系统设计和公司文化转型等。她从管理自己的团队并为其他经理人提供指导的经验中感悟颇多，从而诞生了为经理人准备的真正管理哲学。

影响别人听起来似乎很简单——告诉别人你的想法，或者告诉别人你希望他们做什么，但事实上并非如此简单。有的人把你的话当做耳边风，有的则会不屑一顾，或者百般挑剔、冷嘲热讽，有时你也会因为自己悄合时宜说出的话而搞得焦头烂额。
作为一位超负荷工作的管理者，对你的下属施加影响力，达成共同的目标，难免会遇到以上问题，本书会引导你、启发你提高自己的影响力——从对方的角度考虑，强调要传递的信息，明确信息间的逻辑关系，关注沟通中的动态因素等。只有利用最有效的办法去影响别人，才能捕获对方的思想和灵感，才能实现你的预期目标。每个人都有各自的方式影响别人，阅读此书，相信你能找到最适合你的。