《管理思维方式》分为四个部分：第一部分（第一章）说明管理思维方式在管理活动中的意义，认为是否具备管理的思维方式，应作为管理者的一个基本要求。第二部分（第二章和第三章）主要阐述管理理论及其思维方式的形成与基本框架，并分析管理理论的思维方式意义，认为管理理论是对思维方式的规范。第三部分（第四章至第九章）主要讨论管理思维方式的构成和特性。第四部分（第十章）主要说明管理创新与思维方式变革的关系，认为思维方式的变革是管理创新的关键和实质性内容。

第一章 思维方式与管理中人的行为 一 思维、思维形式与思维方式 二 思维方式的功能 三 思维方式在管理中的作用 四 管理者的思维方式第二章 管理思维方式的发展与形成 一 管理活动的专业化 二 古典管理理论 三 行为科学与管理科学 四 管理理论及其思维方式的发展特点第三章 管理思维方式的规范与存在形式 一 管理思维方式的专业群体性 二 管理理论的思维方式意义 三 管理理论与思维方式的规范 四 管理思维方式的存在形式与构成第四章 管理思维方式的价值标准 一 价值与价值标准 二 效率标准 三 责任标准 四 管理过程、制度与执行力第五章 管理思维方式的基本观念 一 系统原理 二 动态与权变原理 三 人本原理 四 效益原理 五 可持续发展原理第六章 管理思维方式的主要方法 一 系统思维方法 二 定性与定量的思维方法 三 运筹学思维方法 四 心理行为思维方法 五 合作思维方法第七章 管理思维方式的根本特征 一 管理思维方式与协调性 二 管理协调的状态与实现 三 管理协调的机制第八章 组织思维方式的特定性 一 组织特定性与思维方式 二 组织信念与使命 三 组织战略与运作方式 四 组织文化 五 组织思维方式建设中的两个问题第九章 管理思维方式的辩证性 一 管理活动需要有理论作指导 二 管理理论应用的艺术性 三 管理艺术性的主要袁征 四 管理活动中的若干辩证关系第十章 管理创新与思维方式的变革 一 管理创新的关键是思维方式的变革 二 管理创新中思维方式变革的推动 三 管理创新中思维方式变革的引导 四 关于管理创新中思维方式变革的几点思考附录 关于管理理论价值的讨论 一 管理的科学性 二 管理的普遍性 三 关于数学“真理性”的争论