大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业计划与经营决策 » 交涉的战略
名称 交涉的战略
索引号 F272/20122
分类号 F272
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 俞凌雄、
出版社 北京 : 中国商业出版社, 2011
ISBN 978-7-5044-7176-5
页数 157页 : 图 ; 22cm
价格 精装
标签 思维、谈判、
简介
注解 本书通过对“交涉中的博弈论”、“交涉的理论方法”、“理想的交涉模式”以及“交涉的实战案例分析”的系统详述，来增强对交涉的深入认识和实战能力。
作者简介

华人顶尖总裁导师
被誉为“中国总裁实战培训第一人”
最受华人企业家欢迎的培训大师之一
汇聚控股集团董事局主席
汇聚国际教育集团董事长
青海省慈善总会名誉会长
汇聚慈善基金创始人
浙商研究会高级荣誉顾问
数十家集团及上市公司高级顾问
畅销著作：《总裁实战管理》、《小败局》、《19～39岁职场达人 锻炼你的工作肌肉——俞凌雄工作方法》

书籍简介

《交涉的战略》，本书主要内容包括：批判性思维、交涉模式、实践战略式交涉等。

书籍目录

前言
第1部 批判性思维
第1章 交涉理论的展开
1．1 交涉的概念与思维方法
1．2 用二分法交涉
1．3 用演绎法交涉
1．4 用归纳法交涉
1．5 演绎法和归纳法并用
第2章 善用批判性思维
2．1 批判性思维
2．2 归零思维
2．3 如何进行批判性思维
第3章 构建理论性主张
3．1 着手课题
3．2 假设思维
3．3 构建理论性主张
3．4 框架结构的案例
第2部 交涉模式
第4章 交涉中的博弈论
4．1 博弈论的概念
4．2 博弈论在交涉中的应用
第5章 理想的交涉模式
5．1 讨价还价式谈判
5．2 原则式谈判
第3部 实践战略式交涉
第6章 知人知事
6．1 区别人和事
6．2 知人
6．3 知事
第7章 交涉实战
7．1 把握交涉的主动权
7．2 头脑风暴
7．3 沟通
7．4 倾听
附录 交涉战术和应对方法