《中国传统文化与企业管理:基于"义"文化传统的介入性研究》内容简介：人言，一流的企业做文化，但是在传统的管理学理论中，很少将文化作为管理要素考虑到企业发展的模型中，传统意识理念里，通常只把企业的技术、资金等优势项目视作重要的发展资本，而忽视了企业管理中重要的创新力——企业文化的核心发展优势。其实，企业文化在管理实践中所形成的软实力是继价值规律之外，企业发展壮大的另一只“无形之手”。自20世纪下半叶起，日本、韩国、新加坡、中国台湾和中国香港等国家和地区利用中国传统文化管理企业所取得的辉煌成就就是一个有力的佐证。
管理是以文化之魂实现社会有序的行为，而企业管理则将这种社会秩序定格在企业范围内，它是企业人，尤其是企业的领导者和管理者如何行为才是中庸的学问。在文化之于管理的“魂”与“体”的关系中，作为“大脑”的东西方文化无疑是“魂魄”与“体魄”实现整合联动的重要支点，而作为东学之根脉的中国传统文化，更是以她独有的魅力和穿透力征服着每一个企业人和社会人。