★企业家精神和产品冠军
★创新，永远走在最前列
★杰出者应该获得奖励和荣誉
★创新项目成功程度是如何衡量的？

1 建立和加强一个创新组织
◆ 3M公司的管理规章
◆ 开始起步
◆ 期望
◆ 沟通
◆ 自由
◆ 支持
◆ 随意性
◆ 辅助性管理
◆ 环境
2 建立适应创新的文化
◆ 战略
◆ 企业家精神和产品冠军
◆ 组织宗旨和目标
3 保持一种创新的文化
◆ 人人都是创新者
◆ 工具
4 给杰出者奖励和荣誉
◆ 黄金步骤奖
◆ 卡尔顿协会
◆ 卓越的技术团体
◆ 专利徽章
◆ 创始计划
◆ 推荐意见
5 团队的作用
◆ 团队业绩
◆ 获得授权的团队
◆ 跨职能的团队
◆ 特殊目的的团队
6 总结
◆ 衡量创新项目及其努力的成功程度
◆ 创新的障碍
◆ 3M公司的创新之轮