《汽车货运企业运作与管理》从我国汽车货运企业的实际出发，参考国际先进的汽车货运管理技术，全面翔实地介绍了汽车货运企业的运作管理方法，内容包括企业组织结构设计，货运需求预测，汽车货运能力设计，车辆的配置，货运系统的设计，货运定价策略，以及货运质量、客户服务、货运信息、货运成本管理，安全、绩效、员工管理和相关货物运输法律法规等。《汽车货运企业运作与管理》理论与实际相结合，货运管理方法与实际操作相结合，对于我国汽车货运企业、物流企业的管理人员以及相关人员都有着切实的实践指导意义。

第一章 汽车货运与汽车货运企业
一、货物运输与汽车货运
二、汽车货运的基本类型
三、汽车运货企业的职能及运作特点
四、汽车货运企业经营思路的变革
第二章 汽车货运企业组织结构
一、汽车货运企业的基本组织结构
二、汽车货运企业组织设计
三、汽车货运企业制度设计
第三章 汽车货运需求预测
第四章 运输能力与车辆配置