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名称 | 管人八堂课 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2008 | |
| ISBN | 9787801758460 | |
| 页数 | 228页 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 本书是一本企业人员管理的书籍。主要内容包括:资质课?管人先要管自己;选人课?选对下属用对人;情感课?管住下属的心;授权课?找到合适的助手;威信课?让下属心甘情愿服你管;手腕课?学会在工作中“和稀泥”等。 | |
书籍简介
《管人八堂课》抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和方法,供大家借鉴和参考。领导者的自身修养是一个前提,管人的具体手段是一种工具,两者相辅相成,缺一不可。作为领导者,我们要在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力把工作做出成绩,把公司打理得更好。做个人能力极强的"项羽式"领导并不难,难的是成为刘邦一样的帅才,知人善用,抓住员工的心,成为员工信服的榜样。《管人八堂课》愿所有的领导者都能够达到这一管人的高端境界。
“管人”大体上可分为两方面内容:一是提高管理者自身的素质和修养。无论何种类型的管理者,都要有一个共同的权威性,就是能够“服众”。有修养、有魄力、有权威的领导,才能令下属心服口服;二是管理下属的具体方法和技巧。成功的领导者都要有自己独特的一套“管人”经验。在这里,











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