本书对企业的战略管理、失误和战略管理波动以及战略危机进行机理性的研究，拓展了传统战略管理理论，使战略预警管理理论成为战略管理理论的前沿与新方向。

本书采用了大量的问卷调查和实例，对企业战略问题进行了成因分析，构建企业战略预警管理系统的基本理论和模型框架，阐明企业战略预警管理系统有识别、解释、评价、预测、警示、纠正和免疫等七大基本功能。

本书建立了企业预警管理的指标体系、预警准则等，实现现代企业的管理再造，推动中国企业又好又快地发展。