本书是以近十年中国新兴企业的发展为背景，深层次解剖浙江好来西集团的案例分析实务著作，对企业量化管理严谨周密的科学性及其禁锢精神文化的局限性，做了全面、深刻的思考，提示出了当企业发展到一定规模之后，数字化管理与人性化管理产生激烈冲突的的必然规律。

前言
好来西有什么（代序）
数字篇 企业是机器
第一章 理想永动机——企业靠啥生存（上）
第二章 流水线作业——企业靠啥生存（下）
第三章 先制版再印刷——企业如何做大（上）
第四章 要王道不要霸道——企业如何做大（下）
第五章 计算机牧师——强化企业控制力
第六章 个性即品牌——强化企业形象力
文化篇 谋事在人
第七章 新陈代谢——人才需要兼容
第八章 开门造车——组织需要