《公司创造力:创新和改进是如何发生的》探讨了一个企业要生存发展，要永远立于不败之地，必须不断创新、不断改革、不断创造新技术，拿出新产品，推出新服务，发挥员工的创造力。《公司创造力:创新和改进是如何发生的》的两位作者根据自己长期担任大公司顾问的经历，总结了一些大公司开发企业内部的创造力的经验，以生动的具体实例阐述了开发企业创造力的六大要素：提高员工的凝聚力、鼓励自发的行动、非官方活动、企业内的信息沟通和各种各样的激励。