作为年轻的民航科教工作者，面对新世纪的机遇和挑战，我们热血沸腾。总结多年民航管理教学过程和积累的理论资料和科研成果，结合国外航空公司运营管理的真实案例，中国民航管理干部学院经管系几位年轻同仁发挥团队合作精神，编写了这本《航空公司运营管理方略》，试图系统、深入、生动地再现航空公司运营过程中面地的管理决策问题，将它山之石转交给中国民航运输企业经营管理地得及对此问题有兴趣的业内外人士。

第一章 迎接挑战——航空公司运营管理善分析
一、航空公司的产品为何物
二、航空公司运营过程的特殊性在哪里
三、放眼世界探析中国民航所面临的国际环境
四、中国航空运输业经营状况分析——中国的航空公司您怎么了
案例：美国西北航空公司的 扭亏增盈之道
第二章 节流有道——航空公司运营成本分析
一、航空公司竞争的金钥匙——成本领先