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名称 团队组织模型：构建中国企业高效团队 [电子资源]
索引号
分类号
(| 08 环境公报)
作者
出版社 , 2003
ISBN 7806617213
页数 240页
价格
标签 商业、管理、
简介
注解 本书探讨了中国人在团队组建过程中的价值观问题、在合作与竞争中所体现的中国特色、在中国企业中建立团队的组织模型，以及建立共同的愿景、开展团队创新和建立团队对公司的认同感、对团队进行领导、对团队进行激励、公平理论的应用等方面内容。
书籍简介

领导者作为独立英雄的时代已经结束了，高效组织的关键在于高效的团队。《团队组织模型：构建中国企业高效团队》一书令人信服地论证了合作性团队的工作的价值。并为中国企业管理者运用研究性理念来构建高效团队提供了实践指导。
这本书应该放在每个中国企业管理?叩陌竿贰魑慰己图だ?
Dean Tjosvold（谢霍坚）
现为香港岭南大学管理学系首席教授，香港合作学习中心

书籍目录

导论
第一篇 向更高效的工作方式挑战
第1章 团队改革和创新
1.1 关于组织和群体的基本概念
1.2 团队的潜力和缺陷
1.3 团队的关键：交互作用
1.4 团队组织模型
第2章 合作性团队工作与中国人的价值观
2.1 合作与竟争理论
2.2 合作与竟争理论在中国的适用性问题