大小规模不同的企业，均有各自存在的理由，均有各自的相对竞争优势，大型企业享有规模经济，网络化经营，研发力量强的优势。中小企业则有着灵活敏捷、开放高效、适应性强的优势。在一个合理的经济体系中，其微观经济实体应当是大中小规模的时间上继起、空间上并存的企业群，大中小企业规模不停地变动，形成一个经济生态平衡。

第一章 中小企业发展概述
第二章 中小企业的运作程序
第三章 中小企业管理者必备的法律知识
第四章 中小企业管理者必备的财会知识
第五章 中小企业管理者必备的沟通知识
第六章 中小企业的经营战略
第七章 中小企业的组织管理
第八章 中小企业的营销管理
第九章 中小企业的人力资源管理
第十章 中小企业的作业管理
第十一章 中小企业的技术创新
第十二章 中小企业的规范化管理
第十三章 中小企业的国际化经营