本教材以企业竞争结构与环境分析为切入点，讨论了影响企业竞争的主要因素与力素，为企业战略选择提供支持。重点介绍了总成本领先战略、差别化战略、多角化战略、先发制人战略等战略管理的精髓；特别是对企业核心能力构成、培育与管理作了独到深刻的分析和讲解。注重通过实例分析与案例讨论来提高战略管理与实施的能力也是本教材的一大特色。