本指南从建设企业最关心的业务、管理特点和需求入手，深入浅出地分析了企业信息化建设过程中的许多重大现实问题，包括管理信息系统的应用范围及各种类型的分析，系统实施的合理步骤、责任分工，系统规划与选型、主线的确定、风险防范、需求的梳理与调研分析、实施过程与结果控制等，并给出了具体、全面、系统的解决方案。

本指南列举了建设企业信息化实施与应用的大量真实案例，其中既有数个设计企业整体建设成功的案例，又有数十个针对性较强的正反案例，对建设企业的信息化建设具有重大价值和现实意义。本指南内容丰富、系统、务实，可用于指导建设领域企业信息化的建设。