《领导人际关系学》内容包括：第一章领导人际关系概论；第一节人际关系在领导活动中的作用；一、人际交往与人际关系；二、领导活动中人际交往的作用；三、领导活动中人际交往的结构；四、建立良好的人际关系；第二节领导人际关系的理论；一、领导人际关系的含义；二、领导人际关系的特点；三、领导人际关系的性质；第三节领导人际关系的冲突与调适；一、冲突的基本含义；二、冲突的原因；三、正确看待冲突；四、有效解决冲突的方法；第四节协调人际关系的智慧；一、协调人际关系的准则；二、怎样沟通更有效；三、人际关系处理的“黄金法则”与“白金法则”；四、处理人际关系两个法则的运用；五、协调人际关系中的最佳结合点；六、为政妙在善协调；七、决不允许领导干部搞结盟活动；八、警惕干部队伍的“换亲繁殖”；第二章如何协调与上级的关系；第一节如何与上级相处；第二节如何获得领导的好感；第三节如何消除领导的不满；第四节如何面对领导的失误；第五节怎样与不同类型的领导相处；第六节领导相处的智慧；第三章如何协调与下级的关系；第四章如何协调同级关系；第五章如何协调与群众的关系；第六章如何协调同家庭与亲友之间的关系等。

第一章 领导人际关系概论
第一节 人际关系在领导活动中的作用
一、人际交往与人际关系
二、领导活动中人际交往的作用
三、领导活动中人际交往的结构
四、建立良好的人际关系
第二节 领导人际关系的理论
一、领导人际关系的含义
二、领导人际关系的特点
三、领导人际关系的性质
第