《煤炭企业精细化管理》从中国煤炭企业实际出发，以全面提高煤炭企业基础管理水平为目的，坚持“科学、务实、创新”的原则，以深入调研、细致访谈和国内外大量资料信息为基础，经过系统梳理、对照比较、机理剖析，全面总结了当前我国煤炭企业实施精细化管理的成功经验和主要问题。注重吸收国内外先进方法和模式，针对我国煤炭企业的运行特点和资源能力，按照整体规划、分段实施、持续改进的研究思路，以生产、安全、质量和成本为重点，以标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化为载体，破解企业实施精细化管理中的困惑，全面深入探索体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式。