人力资源是企业经营中最宝贵、最富潜能的资源。如何考量员工的主流品质，识准人、用好人，无疑是企业领导人颇为操心的问题。把心理测量技术运用于人力资源管理，从而形成了人才测评技术，发端于西方。但简单照搬西方技术，实践中效果并不理想。作者近几年来投入才测评的行之有效的测评方法，获得使用单位的好评。本书“实条操作篇”展现了这些成果的精要部分，如创新能力测试、销售潜力测试、诚信测试、领导能力测试、跳槽倾 向测试、斤斤计较测试、敬业倾 向测试、人一岗匹配测试指南等。而“理论进附篇”则简要介绍有关人才测评的理论知识，包括国际上公认的智力测验、人格测验、知识测验等，业余阅览，相信2地有启发。本书可供企业领导和管理人员参考使用。

　　本书的作者非常有幸，虽是学者，却因家族内有家族企业支撑而获得了庞大的资金。我的父亲作为两家公司董事长，先后出资70万元人民币支持研究。为此，作者成立了一个研究小组——“拓出人才测评研究小组”，从事人才测评量表的研究，历经两年半，对常用的人才测评量表重新编 题 ，建立了中国常模，并进行了严格 的信度效义检验。同时，拓出人才测评研究小组也开发了一些以活动形式进行了人才测评的方法。本书就是这两年半研究成果汇总，也于大家可以理释的原因，其中部分数据没有列入书中。