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名称 | 并购谁:并购双方资源匹配战略分析 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2006 | |
| ISBN | 7501720010 | |
| 页数 | 179页 | |
| 价格 | ||
| 标签 | 并购、正经、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
并购至今仍然是个谜。并购具有 一种神奇的力量,一直吸引着企业家,但其可能结局虽说不是飞蛾扑火,至少也是如同赌博,胜负各半,颇具风险。这就难免引起人们疑问,并购是价值增进还是价值破坏?本书为你全新理解并购提供一个契机。 本书从对协同的重新认识入手,首先区分了潜在协同、预期协同和现实协同,指出潜在协同与转移效率是影响并购匹配的重要因素。然后,在对企业资源重新分类的基础上,本书深入分析了潜在协同的判别方法和各类资源转移效率的影响因素,并最终建立了一个以战略性权重、潜在协同和转移效率为变量的资源匹配战略分析框架。该书角度新颖,论证充分,是并购研究与并购实务有价值的参考资料。











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