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名称 脊梁：造就优秀中层管理者的六个台阶 [电子资源]
索引号
分类号
(| 08 环境公报)
作者
出版社 , 2005
ISBN 7500576595
页数 340页
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简介
注解 分六个阶梯，每个阶梯分三个景象，分别按中层管理者的提升步骤，摢开始的管理基础，到成为领导者。每个阶梯开始，在方框内的文字，是对这一阶梯要点的提示。每个情景都摢讲故事开始，接着对故事进行分析，列出可能遇到的类似情况，并给出解决方案。
书籍简介

本书分六个阶梯，每个阶梯分三个景象，分别按中层管理者的提升步骤，从开始的管理基础，到成为领导者。每个阶梯开始，在方框内的文字，是对这一阶梯要点的提示。每个情景都从讲故事开始，接着对故事进行分析，列出可能遇到的类似情况，并给出解决方案。

书籍目录

第一个台阶 什么是管理
第二个台阶 不仅是执行力
第三个台阶 问题的答案在哪里
第四个台阶 上下顺畅，左右协调
第五个台阶 信赖关系的形成
第六个台阶 成为领导者
尾声
附录1 12个有用的工具
附录2 职责、标准、流程范例
参考书目
后记