面对20世纪70年代以来企业外部经营条件的若干重大变化，西方发达国家的生产组织方式的演进出现了一个重要趋势，即从福特制向后福特制的转变。后福特制生产组织方式的兴起，是人类制造业发展历史上的第二次革命。

相对于福特制生产组织方式，后福特制的基本特征可以概括为“持续创新+敏捷制造”和“专业化+网络化”。从生产组织方式发展的历史进程看，每当出现一种生产方式替代另一种生产方式的情况下，产品竞争在本质上往往是生产组织方式的竞争，产品过剩背后隐藏提落后生产组织方式的过剩，历史地看，与生产组织方式的转变相伴随的是国家之间综合国力或国际竞争力的消长变化。

因此，生产组织方式变革中所蕴藏的后发优势，是一国提升其企业和产业的国际竞争力的重要契机。充分利用从福特制向后福转变中潜藏的后发优势是提升我国企业和产业国际竞争力的重要途径。

导论
第一章 从福特制到后福特制
第二章 精益生产
第三章 硅谷模式
第四章 集聚生产
第五章 企业的动态能力
第六章 模块化
第七章 反应型组织
第八章 网络合作中的知识学习、交流和创新
第九章 组织资本、共享和参与制
第十章 生产组织方式创新与中国制造业的发展（上）
第十一章 生产组织方式创新与中国制造业的发展（下）――以天津自行车产业的再造和发展为例
主要参考文献