中小企业能否在市场中站稳脚跟，能否不断发展，取决于企业的技术创新，取决于生产适角对路的产品，而这些都离不开过硬的成本管理。本书书站在国际市场的角度，围绕成本管理，全面系统地对中小企业成本管理的组织体制，制度规范，一般方法、创新方式、发展战略以及绩效评价等六大方面给予了论述和深刻的剖析。

导论
一 成本管理的形成与发展
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第一章 中小企业成本管理的组织体制
一 中小企业成本管理的特点
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第二章 中小企业成本管理的制度规范
一 成本管理制度的简要回顾
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第三章 中小企业成本管理的一般方法
一 中小企业成本管理的技术方法简介
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第四章 中小企业成本管理的创新方式
一 环境变迁对中小企业成本管理的影响
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第五章 中小企业成本管理的发展战略
一 中小企业成本管理战略的选择
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第六章 中小企业成本管理的绩效评价
一 成本管理绩效评价的要素与特征
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参考文献
后记