按照旧有的管理模式，公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，甚至试图把员工变成一个“机器人”，误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。殊不知，一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力，切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力，否则你虽然管住了他们，但你会失去更多无形的价值，给公司带来更大的损失！

一 自觉忠诚比钻石更珍贵
二 激活自动自发的工作品质
三 责任与荣誉是优秀员工的两块金牌
四 找准员工“没有借口工作”的心理
五 绩效是最有力的无形标杆
六 奖惩兑现，就会人人有干劲
七 员工自我激励是最好的管理
八 灌输自己改变自己的理念
九 引导员工向才干型转化
十 热忱是优秀员工的工作精神
十一 多一次沟通与协调，就多一份人心
十二 授权之后，大家都是主人翁
十三 用人到位，高效随之而来