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名称 | 销售部经理 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2003 | |
| ISBN | 7801478991 | |
| 页数 | 437页 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 管理模式:介绍了销售部经理的岗位职能、直接责任、领导责任、主要权利、学习与培训、岗位素质常模以及任用与培养等七部分内容。 | |
书籍简介
在人们脑子里,一提销售部经理,一定是一个八面玲珑,左右逢源;陪人喝酒、能把人灌醉;能说会道,一拍肩膀谁都是朋友,有后台,路子广,关系复杂的超人。
错了!
销售部经理的首要条件是:长着一张诚实的脸。任何人都敢把事情托付给他。
他非常专业,对他销售的产品了如指掌,有一种技术人员的坦诚和专注。
书籍目录
第一章岗位职能
一、岗位名称











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