《精益生产:现代IE》目的在于鼓励那些相信精益效力的人们有IE方法去努力实践它，并用现实数据证明给世人。随着外国企业对在中国投资建立的工厂有系统地扶植提升，中国企业在效率与成本方面所受到的压力与挑战越来越大。而应对效率与成本的最佳生产组织体系：精益生产，从理论到实践已经发展成熟，中国企业完全可以与世界级工厂同步实施精益生产，一争高低了。

第一章 精益生产方式概要
第二章 IE概论
第三章 程序分析——方法研究（一）
第四章 动作分析——方法研究（二）
第五章 动作经济原则与流程经济原则
第六章 时间分析——作业测定（一）
第七章 标准时间的设定——作业测定（二）
第八章 PTS（预置时间标准法）——作业测定（三）
第九章 Line balancing——生产线平衡<