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名称 | 销售经理实战宝典 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2005 | |
| ISBN | 7806994084 | |
| 页数 | 340页 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
如何从平凡走向卓越?应该是诸多销售经理所共同关注的问题。
这本书将增强你的自信,告诉你什么该做,什么必须放弃!
销售经理可以持续改善的5大要诀:
1、改善你的考核方式。人更好的销售预测开始,考核每一位销售人员的交易完成率,研究完成一次交易需要多少次与潜在客户的接触。更好的考核行为将会带来对结果更好的理解。
2、改善你的销售流程。观察销售流程中的每一个环节,让你的团队找出一个可以完成各项任务的更好的方式。
3、观察一下自己的管理过程。你花费在业绩最好的员工身上的时间有多少?
你帮助他们更好地工作、更多有效率地工作和捕捉更多机会方面的时间有多少?
你在培训业绩不佳的员工方面投入的时间有多少?
4、你如何激励自己的员工?询问你的销售人员,“我做得怎样”或“我怎么做才能帮助你取胜?”或“我如何才能帮助你成长?”他们将会告诉你在哪里最需要进行改善。
5、让自己永远能够进步。











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