一本改变管理者命运的好书！
　　人是企业的资产，但若不幸找错人，也可能变成企业的负债，因此，识人的面谈技巧，绝对是每一位企业主管的必修功课。
　　台湾有句谚语说：“不识货，请人看；不识人，死一半。”招聘面谈是一门大学问，人人都会面谈，人人都会找人，但是员工流动率却仍居高不下，组织内总是觉得还是少一个人；千挑细选的人，到头来“凤凰变麻雀”，主管才发现找错人了。
　　企业找到“不对”的人，如果他愿意自行离去，还算不幸中的大幸。最让人担忧的是，这位“不对”的人还继续留在组织内，想解雇，怕因劳资争议坏了企业形象；不解雇，怕影响组织气候，甚至搞得鸡飞狗跳，管理者真是左右为难，这也正应验了“请神容易送神难”这句话的真谛。
　　快打开本书，它会帮助你如何运用那些有专业技术的人，为企业找到最合适的人选！