中小企业的成功来自于企业家对战略的把握能力和对经营的控制能力。本收为中小企业家提供了一个如何制定现企业健康、快速成长的解决框架。尤其注重实用性、操作性，是中小企业家成就未来的良师益友。

前言
第一章 胸中有数――了解财务战略与财务控制
第一节 成长的烦恼――中小企业成长障碍
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第二章 明确方向――制定中小企业财务战略
第一节 中小企业财务战略的特点
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第三章 组织设计――建立中小企业管理控制系统
第一节 中小企业组织结构与管理控制系统
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第四章 把握未来――中小企业预算管理
第一节 预算――财务战略与财务控制的结合点
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第五章 评价业绩――发现并矫正执行差异
第一节 业绩计量与评价系统
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第六章 控制增长――追求可持续成长
第一节 中小企业可持续成长的概念和意义
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第七章 管理风险――控制中小企业风险
参考文献