管理是一种复杂且充满智慧挑战的艺术。而信息化时代的来临，使管理都面临的工作更具挑战性。基本上组织变革的因素有四项：结构、任务、技术与人，四者之间是相互影响的。因此，组织利用新的管理学理论工具会影响组织在流程上的变革与再造，同时也会是一种群体学习、成长与改善的过程，这样的历程不仅牵涉到组织的结构，更会造成企业文化的冲击。
本书前言
特色及评论

1.企业远景的探索性研究
2.试论IMC战略的执行者一营销传播管理者
3.整合营销传播战略与营销信息技术之结合
4.非营利组织管理的界定性研究
5.迅速反应管理与电子商务的探索性研究
6.澳门旅游业服务质量研究
7.企业战略联盟动因的探索性研究
8.知识管理时代的全球知识信息网络的探索性研究
9.试论虚拟衍生企业模式<