《现代人力资源管理•国际人力资源管理》主要内容：国际人力资源管理的范围比国内人力资源管理更加广泛，影响 制约因素也较之国内人力资源管理多得多。中国企业在全球化浪潮中也不甘落后，有趣来越多的企业出国门，走向国际。但在这个过程中，对于国际人力资源管理的研究还不太重视。中国企业真正参与国际竞争必须实现国际化管理创新，古为中用，洋为中用，在比较研究的基础上借鉴吸收，创立自己的国际人力资源管理理论和实践。
《国际人力资源管理/现代人力资源管理丛书》共分为10章。主要介绍了国际人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势，分析了各国人力资源管理理论和实践，包括美国、日本、欧洲各国以及韩国等；并着重对跨国公司人力资源管理进行了详尽阐述，包括外派人员管理、跨国公司培训开发、跨国公司激励及跨国公司劳工关系等。

21世纪的竞争是人才竞争（总序）
前言
第1章 国际人力资源管理概论
第2章 美国国际企业人力资源管理
第3章 日本国际企业人力资源管理
第4章 欧洲国际企业人力资源管理
第5章 韩国国际企业人力资源管理
第6章 跨国公司人力资源战略
第7章 跨国公司的海外派遣
第8章 跨国公司培训与开发
第9章 跨国公司的激励
第10章 跨国公司的劳资关系
主要参考文献