上世纪中期，劳伦斯·彼德公开了著名的“彼德原理”。这个被西方人评价为可以和科学史上牛顿、哥白尼的发现相媲美的、最深刻的社会和心理学发现，对今天的人力资源管理，仍有很好的参考价值。
彼德原理基本的表述是：在一个等级制度中，每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位；有工作成绩的人将被提升到高一级的职位；如果他们继续胜任，将进一步提升，直至到达他们所不能胜任的位置。所以，组织的悲剧在于，每一个职位最终将被不胜任的人所战有；而组织的工作任务，多半是由尚未达到不胜任职位的人们所完成的。

一 彼德原理：对个人与组织的深层困惑
二 逆转彼德原理：企业的航舰如何避免撞上彼德原理的冰山
1 制度：对彼德原理的理性思考
2 领导：制造与避免彼德原理陷阱的悖论
三 超越彼德原理：个人如何跳出彼德原理的怪圈
1 充电：个人避免彼德原理陷阱的根本途径
2 自信：在内心抗拒彼德原理的陷阱
3 逆境：彼德原理的陷阱并不意味着失败
4 积极：永远不要忽略意识的存在
5 热情：关于彼德原理陷阱的感性突破
6 定位：别盲目地走进彼德原理的陷阱