本书内容包括：目标管理、领导力、执行力、80/20法则、一分钟管理法、企业核心能力、企业文化、客户关系管理、平衡计分卡、麦肯锡的7—S模型、公司治理结构、学习型组织、扁平化组织、业务流程重组、6σ管理法、5S管理法、全面质量管理、戴明十四要点、项目管理、知识管理、首席知识官、变革管理、灵捷竞争、企业资源计划（ERP）、柔性管理、虚性管理、知识型企业、远景、团队精神、参与管理、弹性工作制、团队建设、高绩效组织、自主管理团队、第五级领导者等等。