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名称 | 员工任用(一):工作分析与员工招募 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2003 | |
| ISBN | 7810782584 | |
| 页数 | 312页 | |
| 价格 | ||
| 标签 | 人力资源、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | CHRP注册人力资源管理师指定培训教材:分上下两篇。“工作分析”篇主要讲工作分析概论、工作分析方法、工作分析的实施程序、工作设计和组织设计等内容。“员工招募”篇主介绍了员工招募概论、招募过程管理、招募方式与渠道等问题。 | |
书籍简介
本书在结构上分为上下两篇,上篇是工作分析,下篇是员工招募。
上篇中的“工作分析”,侧重讲五块内容:工作分析概论,工作分析的方法,工作分析的实施程序,工作设计和组织设计。为更好地帮助人力资源工作者掌握工作分析方面的知识和技能,我们在书中提供的大量的成功案例、问卷、操作程序等,供读者在工作中去实践。
下篇中的“员工招募”,侧重讲三块内容:员工招募概论,招募过程管理,招募方式与渠道。我们知道,招聘是一个复杂、完整、连续的程序化操作过程,它大致分为招募、筛选、录用、评估四个阶段,本书中的“员工招募”为其中的第一环节内容,本书中并不涉及招聘的其他环节的内容,我们所说的招募是企业为了吸引更多更好的应聘者而进行的若干活动,包括:招聘计划的制定和审批,招聘信息的发布,应聘者申请等。











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