《江西财经大学会计系列教材:高级财务管理学》内容结构：首先，认识清楚企业的性质与企业价值的内涵是进行企业价值管理的前提，同时掌握适当的估价技术是财务综合经营的必要手段。这便是第一章安排的内容。作为企业价值管理的导向，企业财务目标应是接下来所探讨的问题。财务目标虽在基础财务管理课程中有所介绍，但没有也不可能进行全面而深入的论述。并且在理论与实务上也所论愈多，分歧也愈大。而其实把它放在企业的二重属性中去探讨，以及结合不同的环境、不同的财务主体去理解，则可得到较为系统的认识。同时公司治理及财务治理的不同。将会导致目标管理的不同效果。因此，第二章主要围绕财务目标及其治理来探讨。目标确立之后，进行企业综合财务经营的首要两个步骤就是制定财务战略及其风险分析（“财务战略”原打算作为《江西财经大学会计系列教材:高级财务管理学》第三章，因故未能收入）。并购财务、重组与企业清算财务（原拟作为第七章）则是战略实施的表现形式。预算管理与业绩评价是财务战略过程控制及战略完成情况的事后评价。企业集团财务与跨国公司财务则既体现企业财务综合经营的特征，又是特殊领域与特殊业务的财务管理问题，是对中级财务管理内容的延伸与拓展。