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名称 一个团队领导者应必修的17堂课 [电子资源]
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分类号
(| 08 环境公报)
作者
出版社 , 2002
ISBN 750021734X
页数 366页
价格
标签 管理、
简介
注解 内容包括摢团队建设开始、团队领导者的相处之道、进行正确的决策、做好团队的计划工作、怎样为公司理财等。
书籍简介

事实上，领导的全部管理工作就在于建立团队、制定目标、协调队伍并最终达成目标。一个团队没有一个目标，就像一列奔驰的火车没有方向一样，团队领导者的作用也就无从体现，甚至可以说这样的领导者可有可无。 如今，企业管理已经步人了一个团队管理的时代。作为一个团队领导者，不学习团队管理方面的知识，肯定会为时代所淘汰。 正如日本企业家盛田昭夫所预言的：企业组织形式正经历着一场深刻的革命，工业革命以来的

书籍目录

有必要学习一下团队管理的新知识 代序
第一堂课从团队建设开始
一. 来自组织的危机
二. 推倒金字塔组织
三. 团队：组织的追求
四. 提高团队的士气
五. 寻找团体动