本书由五部分构成，内容包括了第一部分 货仓管理篇、货仓管理概论、货仓的组织结构与职能、章 货仓规划、货仓物料的收发运作、货仓物料的保管与储存、货仓的盘点管理、5S活动、采购管理篇、采购概论、采购组织结构与职能、供应商管理、采购控制、生产控制篇、生产与计划控制概论、生产管理的组织结构与职能、生产计划与进度控制、第四部分 物料控制篇、物控概论、物控的组织结构和职能、物料计划与控制、制造资源计划篇、物料需求计划、制造资源计划、附录。

前言
第一部分 货他管理篇
第一章 货仓管理概论
第二章 货仓的组织结构与职能
第三章 货仓规划
……
第二部分 采购管理篇
第一章 采购概论
第二章 采购有组织结构与职能
第三章 供应商管理
……
第三部分 生产控制篇
第一章 生产与计划控制概论
第二章 生产管理的组织结构与职能
第三章 生产讲划与进度控制
第四部分 物料控制篇
第一章 物控概论
第二章 物控的组织结构和职能
第三章 物料计划与控制
……
第五部分 制造资源计划篇
第一章 物料需求讲划（MRP）
第二章 制造资源计划（MRPII）
附录
ISO 9001质量体系2000版（草案）