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名称 | 新管理人必备的22种能力 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2002 | |
| ISBN | 7801205960 | |
| 页数 | 416页 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 介绍了管理人员必备的22种能力。它们包括:指挥能力、运筹能力、规划能力、聚合能力、创新能力、强效能力、激励能力、调控能力、识人能力、用人能力、管人能力、沟通能力、协调能力、应变能力、受压能力、借势能力、博弈能力、合作能力、竞争能力、营销能力、理财能力、谈判能力。 | |
书籍目录
前言
1 指挥能力:让你的棋子都“活”起来
2 运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病
3 规划能力:要井然有序,不要杂乱无章
4 聚合能力:把大家拧成一股绳
5 创新能力:绝不跟在别人后面跑
6 强效能力:根治“工作疲软”的现象
7 激励能力:让每个员工都热血沸腾
8 调控能力:刚柔结合,明暗交错
9 识人能力:一定要摸透人心
10 用人能力:让员工在自己岗位上发出亮光
11 管人能力:像大师指挥乐队
12 沟通能力:放下架子,拉住下属的手
13 协调能力:在各种关系中显神通
14 应变能力:在市场上躲闪进退
15 受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架











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