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名称 | 管理者的三种能力 用人 管人 交朋友 [电子资源] |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | ||
| 出版社 | , 2008 | |
| ISBN | 9787563919987 | |
| 页数 | 217页 | |
| 价格 | ||
| 标签 | 个人管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 领导使人服摢的关键因素是:用道理不用手段,用仁义不用武力。人有困难我帮助他,人有危险我挽救他,入有要求我满足他;舍己为人,亏己利人,薄己厚人,损己益人,还有谁不心悦诚服呢?<br>ᠠ领导的心量有多大,成就就有多大。㔼要大度,与上级相处就会开门见山,与下属相处就会开诚布公,与同级相处就会开怀畅快。大度,是领导应该具有的天性。 <br>ᡡ有些人认识他很久,但始终陌生;有些人和他很熟,但始终û有成为朋友;有些人与他做了很久的朋友,但后来才发现彼此还û有զ正的认识。有些人,同他才第一次见面,一下子就相知相惜。人生得一知己足矣,斯世㝆以同怀视之。这是参透人生、社会、交往的妙语。 | |
书籍简介
《管理者的三种能力:用人管人交朋友》主要内容:领导使人服从的关键因素是:用道理不用手段,用仁义不用武力。人有困难我帮助他,人有危险我挽救他,入有要求我满足他;舍己为人,亏己利人,薄己厚人,损己益人,还有谁不心悦诚服呢?
领导的心量有多大,成就就有多大。只要大度,与上级相处就会开门见山,与下属相处就会开诚布公,与同级相处就会开怀畅快。大度,是领导应该具有的天性。
有些人认识他很久,但始终陌生;有些人和他很熟,但始终没有成为朋友;有些人与他做了很久的朋友,但后来才发现彼此还没有真正的认识。有些人,同他才第一次见面,一下子就相知相惜。人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。这是参透人生、社会、交往的妙语。











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