本书主要从建筑施工承包商的角度出发，以工程项目的施工组织与管理为立足点，对施工准备、施工组织设计的编制、进度计划的编制与执行、安全与质量管理、生产要素管理以及竣工验收等各主要环节的关键问题做了详细阐述，并运用现代组织管理理论，将各主要环节连接成一个有机整体。本书还对施工企业如何宣传贯彻ISO9000标准和GB/T28000标准等相关问题做了一定探讨。该书内容全面、充实，方法新颖、实用，符合当前工程建设管理的有关法律、法规和行政性规章制度的要求。