《建设工程监理管理与运作实务(精)》从建设工程监理企业的设立人手，通过对建设工程监理企业的管理与运作实践中相关的材料进行分析和总结，吸收了一些成功的经验，指出了当前建设工程监理企业管理与作业活动中存在的主要问题，结合国际惯例和国内建设工程监理的发展方向，提出了将建设工程监理企业做大、做强，使之在国内外市场竞争中处于不败之地的一些思路、途径、措施和方法等。