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名称 领导用人36计??管理者统御下属必备的谋略 [电子资源]
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(| 08 环境公报)
作者
出版社 , 2004
ISBN 7801950755
页数 207页
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简介
注解 造就卓越的管理者培训读檬椴㷁肆斓加萌说ij6计。包括“不同的人，不同地对待——分门别类御能人”、“坐收渔翁之利——以变应变御小人”、“让赌徒跑外交——趋利避害识用偏才”等。
书籍简介

《领导用人36计》作者以人力资源管理为自己专门的研究领域，这也就是《领导用人36计》作为管理者借鉴和参考的价值所在。为领导，就是领而导之。领导者在管理中的角色就是“用人”和“管事”。而大多数管理者共同的感受是核管理者能力的重中之重。因为人是活动的，复杂的，有七情六欲的和价值取向的……