本书有针对性地提出了领导用人的100种计谋招法。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任领导者，还是对立志成为领导者的人来说，都有重要的意义。愿本书伴随着您走向成功！

第一章 塑造形象 维护权威――怎样保持威严，避免大权旁落
第二章 识人选才 择贤任能――怎样选拔人才，避免庸才泛滥
第三章 苦心挽留 防止“跳槽”――怎样留住员工，避免人才流失
第四章 栽培下属 扶植心腹――怎样培养人才，避免后继乏人
第五章 号令如山 指挥统一――怎样下达命令，避免令出多门
第六章 合理授权 妥善分工――怎样授权与分派任务，避免权力集中
第七章 攻心为上 激发斗志――怎样激励下属，避免人员懒惰
第八章 真心赞美 重奖功臣――怎样表扬下属，避免有功无报
第九章 笼络人心 凝聚伙伴――怎样培养团队精神，避免一盘散沙
第十章 批评有方 惩前毖后――怎样掌握批评尺度，避免指责过火
第十一章 律人律己 明镜高悬――怎样执行纪律，避免放任自流
第十二章 管住另类 不受蒙蔽――怎样应付辣手的下属，提防“刺头”欺骗
第十三章 防范小人 洞烛其奸――怎样防范小人，避免为人所害
附录一 领导用人金点子
附录二 领导者自我测试及其它