《管理一定要懂财务》以独特的商业模拟项目为基础，从新企业的创办讲起，在企业成长的各个不同阶段。它都为你提供了一个迅速而有效的管理工作清单。在这个清单中，介绍了所有关键的财务原则、模型和程序，你将能够懂得以下几方面：
管理报表显示（隐藏）了什么内容：现金和利润的区别：如何利用财务比率来衡量公司业绩：如何改善公司业绩的财务指标：如何确定预算和进行项目评估。
《管理一定要懂财务》的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你在了解财务管理的基本知识和足够的相关细节之后，最终能听懂会计师在讲些什么东西。