《培训发展禁忌82例》从现代企业培训与开发管理实践入手，从“禁忌”的角度，剖析人力资源工作者在培训与发展体系构建、培训需求分析、培训计划制定、员工培训分类、培训课程设计与管理、培训师培养、培训活动选择与执行、培训评估系统设计、培训评估标准制定、培训效果评估方法、培训制度建立与推行、员工技能开发与职业发展等企业培训与开发工作中的禁忌，既有一定的理论指导，又有较强的可操作性，以期引起人力资源工作者的思考与警醒，在实际工作中少走弯路，进而提高工作效率，引导广大人力资源工作者正确地做事和做正确的事。