朗咸平，美国沃顿商学院博士，现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，被公认为公司治理方面的顶级学者。

著有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》等中文著作。

《中国式MBO:国企改革为什么迷失(修订版)》内容有：中国根本没有正确地认识MBO的本质、中国的MBO不是万灵仙丹、中国的MBO一定要有强力监管、中国MBO改革的现状、引子什么是真实的MBO？——美中MBO对比的视角、MBO的起源——KKR、MBO发生的背景原因和目的、美国MBO的背景等。

总序前言中国根本没有正确地认识MBO的本质中国的MBO不是万灵仙丹中国的MBO一定要有强力监管中国MBO改革的现状引子什么是真实的MBO？——美中MBO对比的视角MBO的起源——KKRMBO发生的背景原因和目的美国MBO的背景对比MBO的融资方式美国MBO融资方式对比MBO中的定价美国MBO中的定价对比MBO中的竞争美国MBO中的竞争对比MBO中目标公司股东的地位美国MB0中目标公司股东的地位对比MBO融资者的退出机制美国MBO后的退出渠道对比MBO对公司业绩的影响理论上的研究实证上的研究两种观点对比第一章 四川长虹的10年蜕变导言长虹衰败的原因分析是产品出现了问题吗？是受行业影响吗？不可忽略的原因——管理失当长虹的MBO企图MB0步履维艰MB0筹备金信系何方神圣？赵勇篇——新官上任三把火第一把火：解决现金流问题，确保维持资金链供应第二把火：壮士断臂，甩掉包袱第三把火：重展多元化布局，寻找产业突围第二章 哈药管理层的“产权革命”之路导言刘存周与他的“产权革命”华源重组，刘存周MBO初尝败绩华源重组两大疑点疑点分析三精制药借壳天鹅股份的上市行动借壳上市的背景借壳天鹅上市疑点分析打开哈药和南方证券的不寻常关系之谜南方证券入主哈药疑点分析哈药重组又生枝节哈药董事长刘存周在未到退休限期时仓促下野结论哈药集团走向“私有化”的第一步刘总的言论代表着什么？第三章 错误的产权改革——健力宝导言产权改革的不归路产权改革过程管理层变化张海入主健力宝张海其人张海借用“浙国投”之名张海看上健力宝的原因张海的资本技法利用健力宝的资金作收购以祝维沙的资金作周转以健力宝的资金偿还收购款项利用健力宝的资产继续增加持股透视张海掌控健力宝后所为——扩充业务以增加银行贷款张海入主健力宝前后的投资项目大力扩展业务背后的真正原因健力宝负债累累通过营运开支将资金抽离投资亏损入子公司账张海逃离健力宝结论第四章 美罗集团1／6迷导言美罗集团架构美罗集团美罗药业其他业务张成海等管理层在收购中的策略策略一：压低收购价格策略二：压低其他业务净资产策略三：增加其他业务的现金策略四：提高安置职工先行抵扣策略五：掩饰操纵现象策略六：收购方身份大搜查策略七：集权控制策略八：形式上的要约收购结论第五章 伊利曲线MBO导言伊利兴起郑俊怀的骄人成就群雄并起郑俊怀的困窘郑俊怀的管理层收购MB0方法一：自掏腰包MBO方法二：借贷MBO方法三：羊毛出在羊身上错误选择，孤注一掷伊利MBO三通道的事件簿违规事件逐渐浮现第一波：闽发出事第二波：独董发难第三波：官方介入结论：没有胜利者的结局第六章 宇通集团MBO内幕启底导言宇通客车MBO内幕解密建立壳公司操纵利润低价评估拍卖戏法透视宇通集团MBo筹款方式高分红套取现金股市超级大户的离奇瘦身高分红绩优股与坐庄后MBO时代的宇通客车牢牢控制上市公司宇通客车组建宇通系列公司第七章 张裕赶乘MBO尾班车导言张裕MBO方案张裕遇到的难题——国资委MBO禁令张裕MBO手段压低股价资金筹备淡化违规中诚信托的角色运用结论修订版后记