《趋于极限战略》是受唐山钢铁集团有限公司高速线材厂（简称唐钢高线厂）成功管理经验的启发,并借鉴了格兰仕等成功企业的经验,归纳出来一种新的企业基本竞争战略——趋于极限战略。
《趋于极限战略》详细地介绍了唐钢高线厂以降低成本为目标,通过实施行业对标管理,不断完善管理体系和提高管理水平,逐步形成的趋于极限的管理模式,并将其提升为一种企业基本竞争战略模式。《趋于极限战略》归纳了趋于极限战略的基本概念、特征、基本原理、基本内容和实用方法,通过对科学技术、管理科学以及竞技体育等领域进行一般规律的总结,论证了趋于极限战略的科学性、合理性、有效性和对企业的广泛适应性。