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名称 | 敏捷项目管理决策 : 平衡控制和敏捷性 / (美) 查尔斯·G·科布著 : balancing control and agility |
| 索引号 | F224.5/201213 | |
| 分类号 | F224.5 F224.5(费用效益分析(成本-效益分析)) F224(经济数学方法) F22(经济计算、经济数学方法) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 科布、许萌、束文辉、 | |
| 出版社 | 北京 : 电子工业出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-121-15256-6 | |
| 页数 | 213页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 敏捷开发、产品经理、敏捷、软件开发、项目管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书目的是帮助企业从一个全新的角度来观察敏捷方法和非敏捷方法,帮助它们理解在企业业务战略中,如何有效地采用这些方法在灵活性和可控性之间寻找一种平衡。 据John Wiley & Sons, Inc. 2011年英文版译出 | |
书籍简介
《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》作者曾在多个领域从事项目管理工作,在丰富实践经验基础上创作了《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》试图帮助项目经理从一个全新的角度来观察敏捷方法和非敏捷方法,更深刻地理解精益和敏捷的原理、方法和具体实践,使项目经理有能力建立一套更加敏捷的项目管理方法。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》还将介绍如何根据需要融合和制定敏捷和传统方法,根据具体业务环境、风险特性和复杂性,达到灵活和控制间恰当的平衡。《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》还具体介绍了在敏捷项目中,项目经理角色的变化,以及如何整合正在快速发展的敏捷方法和既有的项目管理知识。
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Making Sense of Agile Project Management: Balancing Control and Agility











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