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名称 | 如何高效管控供应商 |
| 索引号 | F274/201232 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 汤晓华、 | |
| 出版社 | 北京 : 化学工业出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-122-12494-4 | |
| 页数 | 250页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY38.00 | |
| 标签 | 企业战术->采购、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 汤晓华,现任北京买来利采购管理技术有限公司首席采购官。擅长领域:战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划等。 有书目 本书主要内容包括:供应市场情报的搜集;供应市场的定位;寻找可靠的供应商;评估供应商;选择最终剑桥供应商;供应商关系管理;供应商的绩效管理等。 | |
书籍简介
《如何高效管控供应商》内容简介:供应商管控直接关系到企业的生产水平、产品质量与成本,在很大程度上影响着企业的利润与发展。《如何高效管控供应商》以如何高效管控供应商为核心,围绕这一核心,介绍了最先进的理念与最实用的技巧,内容涵盖供应市场情报搜集、供应市场定位、寻找可靠供应商、评估供应商、选择合适的供应商、供应商关系管理、供应商绩效管理、供应商抱怨与申辩、供应商质量管理工具等。
《如何高效管控供应商》既总结了日本与欧美供应商管理方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯,浓缩了作者在多年采购业务和培训、咨询业务中积累的丰富知识。《如何高效管控供应商》内容精当,包括大量简单易懂的图表,即学即用,对采购业务员、采购经理和企业管理者有很大参考价值,能有效提高采购业绩,为企业创造更多价值。











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