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名称 | 管理者的9种非常手段 |
| 索引号 | C93/201220 | |
| 分类号 | C93 C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 王建中、 | |
| 出版社 | 北京 : 金城出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-5155-0254-0 | |
| 页数 | 259页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY29.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书通过平实的语言叙述,经典的案例剖析,分别从授权放权、激励员工、情感管理、冲突管理、典型管理、压力管理、制度管理、绩效管理和沟通管理等方面,向读者介绍了管理者如何采用非常手段树立管理者的威信;如何以仁义示下,恩情攻心;如何与员工进行无障碍建设性地沟通;如何促进和谐的工作关系;如何平衡制约,处理员工之间的冲突等很多实用的方法。 | |
书籍简介
《管理者的9种非常手段》主要内容简介:管理是一项复杂的工作,就其本身而言没什么固定的模式,也没什么最好的方法。只要是适合自己企业的具体情况,能够推动企业自身的发展就是最好的,就值得管理者采用。常法也好,绝招也好,实用就好。











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