《生产管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业生产管理部门的各项工作流程，具体包括生产战略与生产系统设计管理、产品研发管理、生产计划管理、生产工艺技术管理、生产设备管理、生产物资控制管理、生产质量管理、生产过程控制管理、生产安全管理、生产作业环境管理、外协生产管理共11大工作事项的104个流程。《生产管理流程设计与工作标准(第2版)》形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的操作性。《生产管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、生产主管、生产管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。